Optimización Minera "Minería del Dinero" de Gerald Whittle: Pasos 7 al 10

«Minería del Dinero»: Mecanismos de Optimización – Pasos 7 al 10


Optimización minera integral

Avanzando en la Optimización: Parámetros Dinámicos, Producto, Logística y Capital Descubre la continuación de la «Minería del Dinero» de Gerald Whittle, enfocándose ahora en los pasos 7 al 10 para una optimización minera integral. Aprende cómo los parámetros de procesamiento dinámico influyen en la recuperación y el rendimiento, y cómo la especificación dinámica del producto, especialmente del cobre, impacta en el valor. Explora las oportunidades logísticas y las consideraciones de inversión de capital que pueden desbloquear mayor valor en tu proyecto minero.

VPN (Valor Presente Neto)

Maximizando el Valor a Través de Decisiones Estratégicas Este documento profundiza en la toma de decisiones clave relacionadas con el procesamiento, la calidad del producto, el transporte y la inversión. Comprende las compensaciones entre recuperación de metales y rendimiento de la planta, y cómo optimizar la ley del concentrado para maximizar ingresos. Evalúa el impacto de las opciones logísticas y las decisiones de inversión en capacidad adicional en el VPN (Valor Presente Neto) del proyecto. Descubre cómo la aplicación de estos mecanismos puede llevar a un incremento significativo del valor del negocio.


Contenido Detallado:

7. Parámetros de Procesamiento Dinámico

  • Recuperación vs. Rendimiento:
    • Se presenta una gráfica que ilustra la relación entre el rendimiento (Mill tpa) y la recuperación de Au y Cu en porcentajes que van del 50% al 90%.
    • También se muestra una gráfica de Toneladas de rendimiento (hasta 30.000.000) en un eje y un rango de 1 a 20 en el otro, sin etiquetas claras para estos últimos.
    • Se incluye una tabla que muestra diferentes bases de rendimiento y las correspondientes recuperaciones de Cu y Au en porcentaje.

8. Especificación del Producto Dinámico

  • Recuperación de Cu y Rendimiento:
    • Se presenta una gráfica mostrando la recuperación de Cu (de 70% a 95%) en función del rendimiento (18 a 26 Mill tpa) para diferentes leyes de concentrado de Cu (24% Con a 32% Con).
    • Se proporcionan tablas del Precio de Cu /lb a 2,50 USD y 1,50 USD, mostrando el RPR USD/T Con para diferentes leyes de concentrado de Cu (24% a 32%).
    • Se muestra una gráfica de Toneladas de Concentrado de Cobre (hasta 700.000) en función de un rango de 1 a 20, indicando límites para transporte por camión y mineroducto.
    • Se incluyen gráficas que ilustran la Ley de Cu del Concentrado (de 24.0% a 33.0%) y la Recuperación de Cu (de 70.0% a 90.0%) en función de un rango de 1 a 20, con indicaciones de «Falta» y «Optimizado».

9. Logística

  • Transporte Adicional de Concentrados:
    • Se menciona que el transporte adicional de concentrados es posible a un costo de 30 USD/tonelada.
    • Se presenta una gráfica de Toneladas concentradas (hasta 1.000.000) en función de un rango de 1 a 20, mostrando el transporte, el mineroducto y el límite del mineroducto.

10. Capital

  • Capacidad Adicional:
    • Se indica una capacidad de mineroducto adicional a un costo de 20 USD por tonelada por año.
    • También se menciona una capacidad minera adicional a 1,25 USD por tonelada por año.
    • Se presenta un Caso 10. Capital – Programación con una gráfica de Millones de Toneladas Procesadas en la Mina (hasta 100 millones) a lo largo de 20 años, mostrando el Límite Min Original y la Nueva Capacidad Min.
    • Se incluye una gráfica de Toneladas de Concentrado (hasta 1.200.000) a lo largo de 20 años, mostrando el Transporte, el mineroducto, la Nueva capacidad y la Capacidad original.

¿De Dónde Proviene el Valor?

  • Se listan 10 componentes de Optimización de la Empresa, mostrando el Valor Acumulado y el incremento en el VPN en millones de USD para cada componente, desde el caso manual hasta la optimización simultánea, incluyendo los parámetros de procesamiento (7) y el producto (8).
    • El Procesamiento (Processing) añade 88 millones USD al VPN (un incremento del 24.4% respecto al caso anterior).
    • El Producto (Product) añade 113 millones USD al VPN (un incremento del 5.5% respecto al caso anterior).
    • La Logística (Logistics) añade 78 millones USD al VPN (un incremento del 7.1% respecto al caso anterior).
    • El VPN Total después de la logística alcanza los 2.775 millones USD.
    • El incremento total del VPN respecto al caso manual (1.598 millones USD) es del 73,7%.

Producción de Cobre – Toneladas

  • Se presentan gráficas comparando el Efectivo Neto del caso Manual y el Optimizado a lo largo de 20 años, mostrando un adelanto de los flujos de caja en el caso optimizado.
  • Se incluyen gráficas comparando la Producción de Cobre – Toneladas y la Producción de Oro – Onzas para los casos Manual y con Capital (que incluye la optimización) a lo largo de 20 años.
    • La producción total de cobre se incrementa en un 1,3% (de 1.959.281 a 1.984.269 toneladas).
    • La producción total de oro disminuye en un -2,4% (de 3.142.177 a 3.066.535 onzas).
  • Se muestran gráficas de los Casos 0 al 10 de programación a lo largo de 20 años, incluyendo datos de Cu %, Au g/t, Saldo de Acopio, Procesado desde la Mina, Procesado desde Acopio, Apilado Desechos, Ley de Cu Procesado y Ley Au de Procesado.

Recuperación de Recursos

  • Se resumen los resultados de la optimización, indicando que se redujo el tajo final, se incrementaron los costos (minera se triplicó, planta +30%, logística +10 millones USD/año), se redujo el uso del equipo de mina, se redujo la Recuperación de Recursos (mayor ley de corte mínima, menor recuperación en planta), se incrementó el gasto en capital en 5% y disminuyó el LOM por 3 años, pero el valor del negocio se incrementó en un 73,7% debido al incremento del VPN adelantando los flujos de caja.

Autor y Fecha de Publicación:

  • Autor: Gerald Whittle, Whittle Consulting Pty Ltd
  • Fecha de Publicación: 2011 (indicado en la referencia de derechos de autor)

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