Diagrama de flujo del proceso de cianuración utilizado en la planta de procesamiento de la Compañía Minera Poderosa S.A.

Distrito de Pataz, departamento de La Libertad – Mina Poderosa


Este documento describe las operaciones de la Compañía Minera Poderosa S.A. (CPMSA), una empresa líder en la industria minera aurífera subterránea en Perú. La mina Poderosa, ubicada en el distrito de Pataz, departamento de La Libertad, ha estado en operación desde 1982 y se enfoca en la producción eficiente de oro a través de la reducción de costos, generando valor para sus accionistas y contribuyendo al desarrollo del Perú.

El documento resalta el compromiso de CPMSA con la gestión de calidad total, la seguridad y la conservación del medio ambiente. Describe el Planeamiento Estratégico de la empresa para el periodo 2006-2010, que incluye la visión de convertirse en líderes en la industria minera aurífera subterránea a nivel nacional y mundial, y la misión de producir oro de manera eficiente y responsable.

Se presenta información detallada sobre la geología del yacimiento, incluyendo la ubicación, tipo de yacimiento, reservas, métodos de exploración y explotación. Se describe el proceso de tratamiento del mineral, que involucra lixiviación con cianuro, recuperación por el método Merrill Crowe y refinación.

También se detalla la operación de la mina, incluyendo la mano de obra, métodos de explotación, y la clasificación del macizo rocoso. Se presenta información sobre la planta de procesamiento y los índices de gestión de la producción de oro.

El documento destaca la responsabilidad social de la empresa, incluyendo las relaciones comunitarias, el apoyo al desarrollo local y las inversiones en gestión ambiental. Se detallan los programas de seguridad y salud ocupacional, así como el control de pérdidas y la conservación del medio ambiente.

Palabras clave: Minería aurífera, Perú, Pataz, Compañía Minera Poderosa, oro, gestión de calidad, seguridad, medio ambiente, responsabilidad social, lixiviación con cianuro, Merrill Crowe, refinación.


Contenido:

  • Visión y Misión: Definición de la visión y la misión de CPMSA, con el objetivo de ser líderes en la industria minera y producir oro de manera responsable.
  • Generalidades: Descripción general de la empresa, incluyendo el inicio de operaciones, ubicación, unidades de producción, altitud, accesibilidad, sistema de trabajo, fuerza laboral, producto, tipo de yacimiento, reservas, capacidad de planta, y métodos de exploración y explotación.
  • Planeamiento Estratégico 2006-2010: Descripción del plan estratégico de la empresa, enfocado en la eficiencia, reducción de costos y generación de valor para los accionistas.
  • Gestión de la Calidad Total: Descripción del sistema de gestión de calidad implementado por CPMSA, incluyendo el uso de Círculos de Mejoramiento Continuo (CMC) para la mejora de procesos y la eliminación de desperdicios.
  • Control de Pérdidas y Conservación del Ambiente: Descripción del programa de seguridad, salud y medio ambiente de CPMSA, incluyendo el uso de herramientas como el COLPA y el PEPPA.
  • Geología: Información sobre la geología regional de Pataz, incluyendo la ubicación del Batolito de Pataz y la evolución histórica de las reservas de oro.
  • Mina: Descripción de la operación de la mina, incluyendo la ubicación, mano de obra, métodos de explotación, y clasificación del macizo rocoso.
  • Planta: Descripción del proceso de cianuración utilizado en la planta de procesamiento, incluyendo los lugares de control.
  • Mantenimiento y Energía: Descripción de los equipos utilizados en el mantenimiento y la generación de energía, incluyendo la generación hidráulica y térmica.
  • Responsabilidad Social: Descripción del compromiso de la empresa con la responsabilidad social, incluyendo las relaciones comunitarias, el apoyo al desarrollo local, y las inversiones en gestión ambiental.

Autor & Fecha de Publicación

El documento «Geología_Poderosa.pdf» fue publicado por la Compañía Minera Poderosa S.A. en marzo de 2006. El Ing. Marcelo R. Santillana Salas se desempeñaba como Gerente General en ese momento.


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